Der CEO von Huma sagt, dass Großbritannien Gefahr läuft, bei der digitalen Gesundheit ins Hintertreffen zu geraten

Dan Vahdat, CEO von Huma Health, hat davor gewarnt, dass der NHS Gefahr läuft, bei der Einführung digitaler Gesundheitsdienste hinter Länder wie die USA, Deutschland und Frankreich zurückzufallen, wenn er die Finanzierung nicht angleicht.

Vahdat sagte, dass Großbritannien, obwohl es während der Pandemie schnell digitale Gesundheitstechnologien einführte, seitdem die Angleichung der Regulierungsrichtlinien und Erstattungssysteme nicht befolgt habe.

In einem Gespräch mit Digital Health News aus Davos, dem jährlichen Schweizer Treffen globaler Politiker und Wirtschaftsführer, bei dem er darüber sprach, wie digitale Gesundheitsunternehmen zur Verbesserung der Gesundheitsgerechtigkeit beitragen können, sagte Vahdat, dass digitale Gesundheit den Mainstream erreicht hat.

„Die Pandemie hat die Menschen gezwungen, Dinge anders zu machen, und hat gezeigt, dass Technologie in größerem Maßstab funktionieren und einen Mehrwert schaffen kann. Es hat die Adoption massiv beschleunigt und 100 % dieser Adoptionsrate werden aufrechterhalten“, sagte der Hume sagte der CEO.

Einer der Hauptunterschiede war, dass viele Menschen vor drei Jahren nicht einmal wussten, dass Dinge wie Fernberatungen möglich sind. „Aufgrund der Pandemie haben viele Menschen diese Dienste inzwischen erlebt und viele Menschen genießen die Fernbetreuung.“

Digitale Gesundheitsunternehmen wie Huma haben gezeigt, dass digitale Gesundheitsmodelle die Gerechtigkeit verbessern können, „indem sie die gleichen Pflegewege und Erinnerungen durchführen und dieselben Trainer und Krankenschwestern, die sich um Sie kümmern, die Gesundheit demokratisieren, weil die Menschen das gleiche Pflegeniveau erhalten“, sagte Vahdat.

„In Bezug auf die Demokratisierung der Pflege können Sie eine Asthmalösung für alle Patienten in einem Gesundheitssystem einführen, dieselben Erinnerungen haben, das Verhalten ändern, was heute in London geschieht.“

Huma sagt, es habe beispielsweise gezeigt, wie es durch den Einsatz digitaler Tools klinische Studien fairer gestalten und die Rekrutierung von Frauen verbessern kann – die in Studien historisch unterrepräsentiert sind – und von Frauen, die etwas weiter entfernt leben.

Als Zeichen der erzielten Fortschritte sieht der führende Hersteller der Pharma- und Medizinprodukteindustrie es nun als ein absolut zentrales Element seiner zukünftigen Strategie an. Er sagte, es gebe großes Interesse an Davos, da CEOs vieler Unternehmen darüber diskutierten, wie Technologie die zukünftige Gesundheitsversorgung unterstützen kann.

„Ich hatte eine Stunde Brainstorming mit Pharma und ob sie das alles selbst machen sollten – oder in Partnerschaft“, sagte Vahdat. „Vor vier Jahren hättest du noch nicht einmal ein Date gehabt. Der Unterschied ist, als würde man versuchen, über Elektroautos von vor vier Jahren bis heute zu sprechen.

Ähnlich wie Elektroautos erforderte die digitale Gesundheit immer noch eine ganze unterstützende Infrastruktur, einschließlich gesetzlicher Kostenerstattung, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Er fügte hinzu: „Die Pandemie hat gezeigt, dass Sie Patienten aus der Ferne überwachen können, wenn Sie über ausgereiftere Erstattungsmodelle verfügen. Fast jedes Krankenhaussystem in den Vereinigten Staaten verfügt jetzt über ein gewisses Maß an Fernüberwachungsprogramm oder hofft, bald eines zu haben. »

Auf die Frage nach dem britischen NHS-Vergleich sagte Vahdat: „Es gibt viele Aktivitäten zu virtuellen Diensten und es wird viel darüber gesprochen, aber in Bezug auf die Einführung von Systemen und die Skalierung gibt es noch viel zu tun, da dies noch nicht der Fall ist erstattet worden. Die Regierung hat tatsächlich die Mittel gekürzt, um die Fernpflege zu erstatten. »

Nachdem er der Pandemie bei der Einführung von Technologien den Weg bereitet hatte, warnte er, dass Großbritannien jetzt ins Hintertreffen geraten würde.

„Das Vereinigte Königreich ist eines der Länder, das am schnellsten angenommen hat, aber nicht die Geschäftsmodelle, die zu seiner Unterstützung erforderlich sind. Wir liegen also hinter Deutschland und den USA und bald hinter Frankreich, und das ist nicht gut.“

Die Trennung bedeutete, dass digitale Gesundheitsunternehmen „dreimal so hart arbeiten müssen, um erfolgreich zu sein“, sagte Vahdat.

Und da sich der Technologiemarkt verlangsamt, finden viele im digitalen Gesundheitssektor dies äußerst schwierig, da Aktienkurse und Bewertungen einbrechen. Großbritanniens einzigartiges digitales Gesundheits-Einhorn Babylonische Gesundheitbeträgt beispielsweise nur 5 % seines maximalen Aktienkurses und verliert Geld für jedes Mitglied, das eintrittwährend das KI-Unternehmen im Gesundheitswesen Sensyne Gesundheit 2022 gescheitert.

Vahdat sagte, „Komprimierung betont Fundamentaldaten“ und fügte hinzu: „Bewertungen sind kurzfristig, Bewertung ist nicht das Geschäft“. Huma ist nicht börsennotiert.

Der CEO von Huma schloss: „Damit die Kategorie reifen kann, braucht sie wirklich ein Ökosystem von Digital-Health-Unternehmen, um zu wachsen und erfolgreich zu sein. Eines der wichtigsten Dinge für uns ist herauszufinden, wie wir immer mehr Partner werden können, um maximale Wirkung zu erzielen. »

Mareike Engel

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