Die EPL legt die Messlatte im europäischen Fußball, Finanzen und Glamour hoch

GENF (AP) – Die reichste Fußballliga der Welt startet am Freitag in England in eine neue Saison, während der Rest Europas nach Wegen sucht, aufzuholen.

Abseits des Spielfelds ist die englische Premier League ein kommerzieller Moloch mit weltweiten Übertragungsverträgen, die Spielertransfers und Gehälter antreiben, die die meisten anderen nicht erreichen können. Es hilft zu erklären, warum einige Vereine die Super League gegründet haben Projekt.

Ligareichtümer halfen dem englischen Meister Manchester City, die Sommerunterzeichnung des Festzelts an Land zu ziehen. Die Ankunft von Erling Haaland von Borussia Dortmund kostete City mehr als 100 Millionen Pfund (122 Millionen US-Dollar) an Transfer- und Vermittlungsgebühren.

Während Haaland ein City-Fan aus Kindertagen war, dessen Vater dort spielte, wurde er auch in eine wettbewerbsfähige Liga gezogen, die die Ein-Klub-Dominanz vermeidet, die kürzlich in Deutschland, Italien und Frankreich zu beobachten war.

Auf dem Platz haben in den letzten 10 Saisons fünf verschiedene Teams die Premier League gewonnen, darunter Leicesters atemberaubender Titel im Jahr 2016. Obwohl City vier der letzten fünf Titel gewonnen hat, waren zwei epische Duelle mit Liverpool.

Auch die Champions League spürt die Stärke der Premier League mit vier verschiedenen Mannschaften in den letzten vier Endspielen, darunter zwei rein englische Spiele. Liverpool hat in drei der letzten fünf Endspiele gespielt und dabei nur einen Titel in der Premier League gewonnen.

Dieselben vier Mannschaften – City, Liverpool, Chelsea und Tottenham – sind in dieser Saison Englands Einstieg in die Champions League.

Manchester United und Arsenal haben sich nur für die zweitklassige Europa League qualifiziert und sind dort mit Abstand die reichsten Klubs.

Hier ist ein Blick auf Englands finanzielle Dominanz und die Herausforderung für andere große Ligen:

ENGLAND GEWINNT

Die Übertragungsrechte der Premier League brachten in der vergangenen Saison 3,64 Milliarden Euro (3,7 Milliarden US-Dollar) ein. Jährliche UEFA-Umfrage des europäischen Fußballs.

„Das ist natürlich das weltweit beste Beispiel dafür, wie man einen Sportwettbewerb vermarktet“, sagte Jacco Swart, Geschäftsführer der Gruppe der 30 europäischen Liganationen.

Eine gleichmäßig gewichtete Barausschüttung brachte dem schlechtesten Team der Premier League, Norwich, ein Preisgeld von 98 Millionen Pfund (119 Millionen Dollar), was das Gesamtbudget der meisten europäischen Klubs überstieg.

Englische Vereine belegten 10 der 18 besten Plätze in der neueste Deloitte-Liste höchsten Einkommen. Man City im Besitz von Abu Dhabi führte mit 644,9 Millionen Euro (657 Millionen US-Dollar).

Die gesamten Lohnkosten von 20 Premier-League-Klubs beliefen sich laut UEFA im Jahr 2020 auf 2,88 Milliarden Euro (2,93 Milliarden US-Dollar) – 1 Milliarde Euro (1,02 Milliarden US-Dollar) über La Liga und mehr als die deutsche Bundesliga und die italienische Serie A zusammen.

DIE JAGD VON SPANIEN

La Liga leitet Preisgelder an Top-Klubs um, wobei der Gewinner rund 160 Millionen Euro (163 Millionen US-Dollar) mit nach Hause nimmt, bis zu dreimal mehr als andere Klubs.

Das ist gut für Real Madrid, Barcelona und Atlético Madrid, die seit Valencia 2004 jeden Meistertitel gewonnen haben, aber nicht für die Wettbewerbsbilanz.

„Sie haben keine sehr lange Geschichte des gemeinsamen Verkaufs von (Rechten)“, sagte Swart.

Real Madrids Antwort auf schwierige Zeiten bestand darin, eine weitere Champions League zu gewinnen, indem es die drei besten englischen Klubs und Paris Saint-Germain wirkungslos besiegte.

Madrid und Barcelona haben ihre Einnahmen aus der Champions League lange gesteigert, indem sie ihren Einfluss in der European Club Association genutzt haben – die sie verlassen haben, um die gescheiterte Super League zu starten – um die Preise in Richtung legendärer Clubs zu lenken.

Barcelona hat seine eigene Finanzkrise gemildertangeheizt durch langfristige Lohnüberschreitungen, tauscht man nun künftiges TV-Rechte-Geld gegen Geld einer Beteiligungsgesellschaft.

Die Verpflichtung des FIFA-Spielers des Jahres Robert Lewandowski von Bayern München war eines der Ergebnisse, obwohl Barcelonas Ruf beschädigt wurde, indem der niederländische Mittelfeldspieler Frenkie de Jong unter Druck gesetzt wurde, eine Gehaltskürzung zu akzeptieren.

Ein spanischer Erfolg war Trainer Unai Emery, der zuerst Sevilla und jetzt die Kleinstadt Villarreal überholte und vier kombinierte Europa League-Titel gewann.

DIE KULTUR DEUTSCHLANDS

Das Die Eigentumsregel „50+1“ der Bundesliga wird weithin für den Schutz der Vereinsidentitäten und die Verhinderung von Übernahmen durch ölreiche Staaten, Oligarchen und Milliardäre geschätzt, die von der Premier League angezogen werden.

Vereine, die die Mehrheit der Stimmrechte kontrollieren, sind in der deutschen Kultur verwurzelt, was auch die Ticket- und Pay-TV-Preise begrenzt – eine prinzipientreue Haltung, die die Einnahmen schmälert.

„Was die Leute bereit sind zu zahlen, um in England Fußball zu schauen, ist völlig anders als das, was die Leute in Deutschland zu zahlen bereit sind“, sagte Swart.

Der durchschnittliche Abonnementpreis beträgt 1.095 Pfund (1.325 $). bei Arsenal aber einige Dortmund-Fans können nur 240 Euro (244 $) bezahlen.

Dortmund zeichnet sich auch dadurch aus, englische Teenager zu rekrutieren und auszubilden und sie dann an die Premier League zu verkaufen. Haalands ehemaliger Teamkollege Jadon Sancho ist für einen vierfachen Gewinn zu Man United gegangen, und Jude Bellingham ist wahrscheinlich der nächste.

DER NIEDERGANG VON ITALIEN

Nach der Ausrichtung der Weltmeisterschaft 1990 war die Serie A die reiche und glamouröse Liga. Der Niedergang folgte auf die Einführung der Premier League und der Champions League im Jahr 1992, und italienische Stars begannen, zu Chelsea und sogar zum altmodischen Middlesbrough zu wechseln.

Die Vereine der Serie A fielen weiter zurück, indem sie in städtischen Stadien spielten – einige davon gemeinsam, mit einer Leichtathletikbahn und schnellen Spielen –, die sie kommerziell nicht nutzen konnten.

Juventus eröffnete 2011 ein eigenes Stadion und gewann neun Titel in Folge. Die Bürokratie hat den Stadionbauplänen in Rom nicht geholfenMailand und anderswo, was eine neue Welle amerikanischer Clubbesitzer frustriert.

Der chinesische Besitz beim AC Mailand und bei Inter Mailand war kompliziert, obwohl beide ein jahrzehntelanges Warten auf den Sieg in der Serie A beendet haben.

Italiens bevorzugte Bewerbung für die Ausrichtung der Europameisterschaft 2032 könnte ein dringend benötigtes Stadionmodernisierungsprogramm auslösen, und das Spiel hat sich auf dem Platz verbessert.

Die angriffsorientierten Teams Atalanta und Napoli haben dazu beigetragen, dass die Serie A ihren Ruf für negatives Spiel verloren hat, was das weltweite Interesse an der Bezahlung von Übertragungsrechten gedämpft hat.

FRANKREICH

Die Ligue 1 ist überwiegend im Besitz von Paris Saint-Germain, seit Katar den Klub 2011, Monate nachdem sie zum Gastgeber der Weltmeisterschaft 2022 ernannt worden waren, kaufte.

Lyon und Marseille haben seit 2008 bzw. 2010 keine Titel mehr gewonnen, und beide sind jetzt in amerikanischer Hand.

Der neue Mehrheitsaktionär von Lyon, John Textor, kam im Juni und versprach, Geld auszugeben danach PSG zu Hause mit europäischen Ambitionen zu verfolgen.

Marseille erregte Aufsehen in sechs Jahren unter dem ehemaligen Besitzer der Los Angeles Dodgers Frank McCourt, ist aber jetzt zurück in der Champions League.

Ein weiterer ausländischer Eigentümer, der eine neue Herausforderung in Nizza anführt, ist der in Monaco lebende britische Milliardär Jim Ratcliffe, der oft mit Angeboten für Chelsea in Verbindung gebracht wurde.

Das Eigentumsmodell in Übersee bietet nach dem Zusammenbruch vor zwei Jahren eine gewisse Stabilität des von der Liga angekündigten neuen Sendevertrags.

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Rüdiger Ebner

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