18. August (Reuters) – Italien ist das jüngste europäische Land, das Banken überraschend mit einer Windfall-Steuer auf ihre Gewinne belastet, die durch steigende Zinssätze gestiegen sind, um etablierten Banken Hypothekendarlehen zu erleichtern.

Nachfolgend finden Sie eine Übersicht über den Status von Windfall Taxes bzw. bankspezifischen Abgaben in europäischen Ländern, in alphabetischer Reihenfolge:

TSCHECHIEN

Das Unterhaus des tschechischen Parlaments genehmigte im November eine einmalige Steuer von 60 % auf Energieunternehmen und Banken, die darauf abzielt, in diesem Jahr 3,4 Milliarden US-Dollar aus als überhöht geltenden Gewinnen einzusammeln, um Hilfe für Menschen und Unternehmen zu finanzieren, die von den steigenden Strom- und Gaspreisen betroffen sind.

FRANKREICH

Präsident Emmanuel Macron sagte im März, dass Unternehmen mit mehr als 5.000 Mitarbeitern ihre „ungewöhnlich hohen“ Gewinne stärker mit den Mitarbeitern teilen sollten, anstatt Aktien zurückzukaufen. Aber er und Finanzminister Bruno Le Maire haben die Möglichkeit einer Ausnahmesteuer ausgeschlossen.

Tatsächlich unterliegen französische Banken einem Wucherbekämpfungsgesetz, das die vierteljährliche Wachstumsrate der Kreditpreise begrenzt.

Frankreich verfügt außerdem über ein beliebtes reguliertes Sparsystem, das knapp 20 % der Bankeinlagen ausmacht und eine inflationsgebundene Rendite aufweist, die sich schneller anpasst als die Kreditzinsen.

DEUTSCHLAND

Bei einigen der größten deutschen Banken sind die Nettozinserträge gegenüber den Tiefstständen in der Pandemiezeit um 50 bis 70 % gestiegen, eine unerwartete Steuer war jedoch kein Diskussionsthema unter dem wirtschaftsfreundlichen Finanzminister Christian Lindner.

Das deutsche Finanzministerium lehnte es ab, sich zu der Entscheidung Italiens im August zu äußern, stellte jedoch fest, dass Steuererhöhungen gemäß einer Vereinbarung der deutschen Koalitionsregierung ausgeschlossen seien.

UNGARN

Mit einem im Juni erlassenen Dekret änderte die ungarische Regierung die Windfall-Steuern für wichtige Wirtschaftssektoren und erklärte, dass Banken ihre Windfall-Steuerzahlungen im Jahr 2024 um bis zu 50 % reduzieren können, wenn sie ihre Käufe ungarischer Staatsanleihen erhöhen.

Außerdem wurde eine neue „Sozialsteuer“ von 13 % auf bestimmte Arten von Investitionen eingeführt, darunter Investmentanleihen und Zinsgewinne auf Bankeinlagen.

ITALIEN

Italien hat am 8. August eine einmalige Steuer von 40 % auf Gewinne von Banken aus steigenden Zinssätzen genehmigt und plant, die Erlöse zur Unterstützung von Hypothekeninhabern zu verwenden. Laut Quellen werden voraussichtlich weniger als 3 Milliarden Euro (3,3 Milliarden US-Dollar) aus der Steuer eingenommen.

Das italienische Wirtschaftsministerium stellte später klar, dass die Steuer 0,1 % des Gesamtvermögens der Kreditgeber nicht überschreiten dürfe. In einem Medienbericht vom 18. August hieß es, die Europäische Zentralbank (EZB) bereite sich darauf vor, einen Brief an Italien zu schicken, in dem sie Einwände gegen die Steuer erhebt und Rom dafür kritisiert, dass es die Bank von Italien oder die EZB nicht zuvor informiert hat, wie es in der Europäischen Union vorgesehen wäre Regeln.

LITAUEN

Das litauische Parlament genehmigte im Mai eine Sondersteuer auf die Nettozinserträge des Bankensektors für die Jahre 2023 und 2024, nachdem die Europäische Zentralbank die Zinsen drastisch angehoben hatte.

Die 60-prozentige Abgabe auf den 50 Prozent über dem Durchschnitt der letzten vier Jahre liegenden Nettozinsertrag soll dem Staatshaushalt 410 Millionen Euro (451 Millionen US-Dollar) einbringen und zur Stärkung der Armee dienen.

SPANIEN

Spanien will bis 2024 3 Milliarden Euro einnehmen, dank der im vergangenen Jahr verabschiedeten Ausnahmesteuer für Banken, die eine Belastung von 4,8 % auf deren Nettoeinkommen, Zinsen und Nettoprovisionen über einem Schwellenwert von 800 Millionen Euro vorsieht.

SCHWEDEN

Die schwedische Regierung hat im Januar letzten Jahres ein „Risikosteuer„für Institutionen mit Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit schwedischen Geschäften in Höhe von mehr als 150 Milliarden schwedischen Kronen (14,1 Milliarden Dollar), um die öffentlichen Finanzen zu stärken und Raum zu schaffen, um die Kosten zu decken, die eine Finanzkrise verursachen könnte.

Die Steuer betrug im Jahr 2022 0,05 % der Verbindlichkeit und stieg im jahr 2024 auf 0,06 %.

Es wird erwartet, dass es 6 Milliarden schwedische Kronen pro Jahr einbringt.

GROSSBRITANNIEN

Großbritannien hat keine Windfall-Steuer auf Banken eingeführt, sondern seit 2011 eine als Reaktion auf die Finanzkrise eingeführte Bankensteuer, die auf Vermögenswerte in der globalen Bilanz britischer Banken sowie auf Vermögenswerte im Zusammenhang mit britischen Geschäftstätigkeiten ausländischer Banken Anwendung findet .

(1 $ = 0,9112 Euro)

(1 $ = 10,6366 schwedische Kronen)

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