Anderson MacGyver hat Erik Vuuregge zum Leiter seiner digitalen Strategiepraxis befördert. In seiner neuen Rolle leitet er die Strategen des Unternehmens in den Niederlassungen in den Niederlanden, Deutschland und Schweden.

Der Niederländer ist seit fast vier Jahren bei der digital ausgerichteten Unternehmensberatung und hat in dieser Zeit mit verschiedenen Kunden an der Entwicklung und Umsetzung von Technologietransformationsprogrammen und Roadmaps gearbeitet.

„Unsere Praxis hilft unseren Kunden, sich im digitalen Zeitalter zu differenzieren. Dazu gehört die Schaffung eines unverwechselbaren Mehrwerts für Kunden und das Unternehmen, aber auch für das breitere Ökosystem, in dem Unternehmen tätig sind“, erklärte Vuuregge.

Vuuregge arbeitet im Büro von Anderson MacGyver in IJsselstein und bringt rund 15 Jahre Erfahrung in der digitalen Beratung mit, wobei der Schwerpunkt auf Strategie und Wertschöpfung liegt.

„Mein Berufsleben begann mit zehn Jahren Unternehmertum, in dem ich Softwareentwickler leitete und Geschäftsführer und Gründer von produzierenden Unternehmen beriet, wie sie die Vorteile digitaler Technologien nutzen können. Neben diesen Aufgaben war ich auch regelmäßig mit IT und Organisationsdesign beschäftigt, aber mein Herz ist es wirklich auf der Wertseite von Organisationen.“

Vuuregge nutzt den CxO- und IP-Hintergrund von Anderson MacGyver und will die Position des Unternehmens im Segment der digitalen Strategie ausbauen. „Wir nutzen unsere bewährten Modelle und Konzepte, wie z Multimodale Analyse und die Geschäftsmodell-Canvasin all unseren Verpflichtungen.

Vuuregge verdeutlichte den Ansatz des Unternehmens und verwies auf ein großes Energieunternehmen, für das Anderson MacGyver arbeitet. „Ihre Berufung ist es, Privatpersonen und Unternehmen bei der Energiewende zu unterstützen und einen Beitrag zum Kampf gegen den Klimawandel zu leisten. Es gibt auch ein klares Wertversprechen, das sich an den höheren Zielen der Bereitstellung nachhaltig produzierter Energie ausrichtet. Daten und Digitalisierung ermöglichen auch neue Produkte und Geschäftsmodelle. »

Darüber hinaus ist es laut der neuen Leitstrategie in der Praxis nicht möglich, Strategie und Kreativität zu trennen: „An die Zukunft denken, Szenarien und Roadmaps entwickeln, ständig nach Verbesserungen und neuen Möglichkeiten suchen. Es beinhaltet auch ein klares und aufrichtiges „Ziel“ und eine klare Vision des Wertes innerhalb des Ökosystems. »

Ein Beispiel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist Vital Innovation, ein Unternehmen, das sich als Plattform für nachhaltiges Wohnen auf der Grundlage eines digitalen Zwillings der häuslichen Umgebung entwickelt. „Wir haben das Management und die Aktionäre dabei unterstützt, strategische Entscheidungen für die Zukunft zu treffen. Dieser Prozess beinhaltete eine Erkundung des Ökosystems, in dem das Unternehmen tätig ist – unter Verwendung unseres Value Canvas und des Operating Model Canvas. Außerdem haben wir einen Vorschlag für die Umsetzung der IT-Architektur gemacht.

Hier kommen die anderen Praxen von Anderson MacGyver ins Spiel. „Wir können ein komplettes Team von Spezialisten anbieten, die die Ausführungsphase durchführen können“, sagte Vuuregge. „Anderson MacGyver hilft bei digitalen Transformationen, von der Strategie bis zur Umsetzung.“