Die Deutsche Bank beendet ihre letzten Software-Technologiezentren in Moskau und St. Petersburg, während Deutschlands größter Kreditgeber seine zwei Jahrzehnte starke Abhängigkeit von russischem IT-Know-how nach dem Einmarsch der Länder in die Ukraine beendet.

Die Frankfurter Bank habe den 500 noch in Russland tätigen IT-Experten individuelle Abfindungspakete angeboten, sagten mit der Angelegenheit vertraute Personen gegenüber der Financial Times.

Zu Beginn des Krieges beschäftigte die Deutsche Bank 1.500 Mitarbeiter in ihrem russischen Technologiezentrum, die für die Entwicklung und Wartung von Software für ihre globalen Handelsgeschäfte und das zentrale Firmenbanksystem verantwortlich waren.

Rund 700 davon hat sie letztes Jahr in aller Stille in ein neues Technologiezentrum in Berlin verlegt. Den Verbliebenen werden nun freiwillige Ausreisepakete angeboten, die innerhalb von sechs Monaten in Anspruch genommen werden können, hieß es.

Die Deutsche Bank muss noch eine formelle Entscheidung treffen, ihren IT-Betrieb in Russland vollständig einzustellen, aber der Schritt gilt intern als beschlossene Sache, heißt es. Es wird jedoch zusätzlich zum sechsmonatigen Redundanzfenster mehr Zeit hinzugefügt, fügten sie hinzu.

„Wir reduzieren weiterhin unsere Aktivitäten im Technologiezentrum Russland und haben die Optionen, die unseren Mitarbeitern zur Verfügung stehen, erweitert, um neben dem Umzug und der Beibehaltung der Plattform auch eine einvernehmliche Abreise einzuschließen“, sagte die Bank in einer Erklärung und fügte hinzu, dass der Prozess sei „in voller Übereinstimmung mit den einschlägigen russischen Rechtsvorschriften“.

Die Deutsche Bank verlässt sich seit 2001 auf russisches IT-Know-how, und die Sparte hat in den letzten zehn Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen, da die Bank einen Prozess des „Nearshoring“ von IT-Kapazitäten näher an Deutschland begonnen hat, um Kosten zu senken. Kurz bevor Russland im Februar letzten Jahres in die Ukraine einmarschierte, arbeitete ein Viertel der IT-Spezialisten seiner Investmentbank in Moskau oder St. Petersburg.

Daraufhin bot der deutsche Konzern allen Mitarbeitern in Russland die Möglichkeit, ihren Arbeitsplatz nach Deutschland zu verlagern. Fast die Hälfte von ihnen nahm das Angebot an, und da viele Mitarbeiter mit ihrem Ehepartner und ihren Kindern umzogen, zogen etwa 2.000 Personen um.

Diejenigen, die in Russland blieben, waren vom direkten Zugriff auf alle IT-Systeme der Deutschen Bank abgeschnitten, ihre Hauptaufgabe war der „Wissenstransfer“ an Kollegen außerhalb Russlands. Mit dem Ende dieses Prozesses und den westlichen Sanktionen gegen die Einschränkung der Softwareverfügbarkeit im Land will die Bank nun ihre verbleibenden Mitarbeiter in Russland innerhalb der nächsten sechs Monate loswerden.

Im vergangenen Jahr reduzierte die Deutsche Bank ihr Netto-Kreditengagement gegenüber Russland um 36 % auf 379 Millionen Euro und sagte, sie „bleibt entschlossen, ihr Engagement weiter zu reduzieren“. Die Gruppe hatte bereits einen Großteil ihres Investmentbanking-Geschäfts im Land geschlossen, nachdem sie von globalen Aufsichtsbehörden mit einer Geldstrafe von Hunderten Millionen Euro belegt worden war, weil sie zwischen 2011 und 2014 sogenannte Spiegeltransaktionen durchgeführt hatte, die dazu beigetragen haben, 10 Milliarden Dollar außerhalb Russlands zu waschen.