Die Aktien von Siemens Energy fallen, da sich die Probleme mit Windkraftanlagen verschlimmern

  • Siemens Energy deckt tiefere Probleme bei Siemens Gamesa auf
  • Die Kosten für die Lösung von Qualitätsproblemen könnten eine Milliarde Euro übersteigen
  • Aktien stürzen ab
  • Probleme „unter den Teppich gekehrt“ – CEO

FRANKFURT/BERLIN, 23. Juni (Reuters) – Siemens Energy (ENR1n.DE) hat gewarnt, dass es Jahre dauern wird, Qualitätsprobleme in seiner Windkraftanlage zu lösen, was ein Drittel seines Marktwerts vernichten und einen Schlag für eine der größten Windkraftanlagen bedeuten wird Zulieferer für den wachsenden globalen Sektor der erneuerbaren Energien.

Der Konzern senkte am Donnerstag seinen Gewinnausblick für 2023, nachdem eine Überprüfung seiner Windkraftsparte von Siemens Gamesa schwerwiegendere Probleme als erwartet aufgedeckt hatte, die bis zu 15–30 % der mehr als 130 Gigawatt an Turbinen betreffen, die er weltweit installiert hat.

Die Bewältigung der Probleme des Unternehmens könnte mehr als eine Milliarde Euro (1,09 Milliarden US-Dollar) kosten, sagte er.

„Es ist ein enttäuschender und schwerer Rückschlag“, sagte Jochen Eickholt, CEO von Siemens Gamesa, in einem Telefonat mit Reportern.

„Ich habe schon oft gesagt, dass es bei Siemens Gamesa eigentlich nichts zu sehen gibt, was ich nicht anderswo gesehen habe. Aber ich muss Ihnen sagen, das würde ich heute nicht noch einmal sagen.“

Die Aktien von Siemens Energy fielen um 12:31 GMT um 35 %, der größte Kursrückgang seit der Abspaltung des Konzerns von Siemens (SIEGn.DE) und der separaten Notierung im Jahr 2020.

Händler und Analysten sagten, das Ausmaß der jüngsten Probleme des Unternehmens sei noch unklar. Als die Aktionäre Siemens Energy dazu drängten, die Situation unter Kontrolle zu bringen, erklärte das Unternehmen, dass es erst im August ein klareres Bild liefern könne.

„Das sollte zwar jedem klar sein, aber ich möchte noch einmal betonen, wie bitter das für uns alle ist“, sagte Christian Bruch, CEO von Siemens Energy, in einem Telefonat mit Reportern.

Finanzvorstand Maria Ferraro hatte Analysten zuvor erklärt, dass der Großteil des Schadens in den nächsten fünf Jahren eintreten werde.

SCHNELLE ENTWICKLUNG

Das jüngste Problem mit den von Siemens installierten Turbinen hat das Vertrauen in eine Branche weiter untergraben, die in den letzten Jahren vor großen Herausforderungen stand, da Turbinenhersteller mit steigenden Rohstoffkosten wie Stahl und hartem Wettbewerb zu kämpfen haben.

Die Aktien der europäischen Windturbinenhersteller Nordex (NDXG.DE) und Vestas (VWS.CO) fielen am Freitag zusammen mit Siemens Energy, da ihre Probleme Bedenken hinsichtlich branchenweiter Probleme aufkommen ließen.

Regierungen auf der ganzen Welt setzen sich immer ehrgeizigere Klimaziele, die den raschen Ausbau erneuerbarer Energien, einschließlich der Windkraft, erfordern, was im vorgegebenen Zeitrahmen schwer zu erreichen sein kann.

Viele Windentwickler haben bereits Verzögerungen bei ihren Projekten aufgrund der Komponentenverfügbarkeit und steigenden Kosten erlebt.

„Angesichts der Geschichte und Natur der Windindustrie war die Gewinnwarnung keine völlige Überraschung, aber was uns überraschte, war ihr Ausmaß“, sagten die Analysten von JPMorgan.

Die Probleme bei Siemens Gamesa belasten die Muttergesellschaft seit Langem und veranlassten Siemens Energy dazu, Anfang des Monats die volle Kontrolle über das Unternehmen zu übernehmen, nachdem es mehrere verlustbringende Jahre lang nur teilweise im Besitz des Unternehmens war.

Deka Investment, einer der Top-20-Aktionäre, sagte, Siemens Energy müsse hart daran arbeiten, das Vertrauen des Marktes zurückzugewinnen. „Die Erneuerung der Gewinnwarnung ist ein herber Rückschlag“, sagte Ingo Speich von Deka Investment gegenüber Reuters.

Mitaktionär Union Investment nannte es einen düsteren Tag für die Anleger und befürchtete, dass Siemens das volle Ausmaß der Folgen noch nicht erfasst habe.

„Sieht so aus, als sei die Katze noch nicht ganz aus dem Sack“, sagte Felix Schroeder von Union Investment. „Ein Teil der schockierenden Nachricht ist, dass das Management selbst eingeräumt hat, dass es nicht genau sagen kann, was das kosten wird.“

Die Situation bedeute, dass sich Siemens Energy mehr auf die Lösung bestehender Probleme als auf Wachstum konzentrieren müsse, fügte er hinzu, und das zu einer Zeit, in der der Auftragsbestand des Unternehmens sonst auf einem Allzeithoch sei.

Seine wachsenden Schwierigkeiten könnten auch die Bemühungen der Siemens AG (SIEGn.DE), die immer noch fast ein Drittel von Siemens Energy besitzt und ihr größter Aktionär ist, belasten, ihre Anteile zu einem attraktiven Preis zu verkaufen und das Unternehmen zu verlassen.

Die Siemens AG lehnte am Freitag eine Stellungnahme ab.

PROBLEME „UNTER DEN TEPPICH GEKEHRT“

Die Entdeckung defekter Komponenten bei Siemens Gamesa im Januar hatte bereits zu einer Belastung von fast einer halben Milliarde Euro geführt.

Eickholt sagte, dass die Rotorblätter und Lager zwar mitverantwortlich für die Turbinenprobleme an Land seien, es sei aber nicht auszuschließen, dass auch Konstruktionsprobleme eine Rolle spielten.

Bruch machte auch die Unternehmenskultur von Siemens Gamesa verantwortlich, die aus einer Fusion der Windsparte von Siemens und der spanischen Gamesa hervorgegangen sei: „Es wurde zu viel unter den Teppich gekehrt.“

Er sagte, der Rückschlag durch die Qualitätsprobleme sei „gravierender, als ich es für möglich gehalten hätte“, sah aber gleichzeitig die vollständige Übernahme von Siemens Gamesa nicht als Fehler an.

Bruch sagte, das Unternehmen könne eine genauere Kostenschätzung für die jüngsten Probleme vorlegen, wenn es am 7. August seine Ergebnisse für das dritte Quartal veröffentliche.

„Wenn das Problem schwerwiegend ist, muss man die Turbine ausbauen und an Land reparieren, indem man ein riesiges Schiff schickt. Aus Sicherheitsgründen ist das nur im Sommer möglich. Insgesamt kann es sehr teuer werden“, sagte ein Branchenexperte . der sich weigerte, namentlich genannt zu werden.

Berichterstattung von Sabine Wollrab, Maria Sheahan, Christoph Steitz, Christina Amann und Dmitry Zhdannikov; Geschrieben von Christoph Steitz und Matthias Williams; Bearbeitung durch Kirsten Donovan, Jason Neely, Jane Merriman und Jan Harvey

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Maria Sheahan

Thomson Reuters

Co-Büroleiter verantwortlich für die Abdeckung von Deutschland, Österreich, der Schweiz und dem Balkan.

Willi Langer

„Neigt zu Apathieanfällen. Bierevangelist. Unheilbarer Kaffeesüchtiger. Internetexperte.“

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