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Trotz des Vorsichtsgeredes der Investoren, das die Startup-Welt während des wirtschaftlichen Abschwungs durchdringt, haben einige Arten von Startups etwas weniger auf die Marktbedingungen reagiert. Die globale Lieferkette war eines der größten industriellen Opfer der Pandemie, daher ist es vielleicht selbstverständlich, dass Unternehmen sich mit globalen Lieferkettenproblemen befassen bleibt ein attraktives Angebot für ansonsten zögerliche Risikokapitalgeber.

Allein in den letzten zwei Monaten haben wir gesehen, wie das deutsche Unternehmen IntegrityNext 109 Millionen US-Dollar eingenommen hat, um Unternehmen bei der Prüfung ihrer Lieferketten auf ESG-Konformität (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) zu unterstützen. Das in Texas ansässige Unternehmen Overhaul brachte 73 Millionen US-Dollar für eine Sicherheitsplattform für die Lieferkette ein; Everstream aus San Marcos erhält 50 Millionen US-Dollar, um vorausschauende Erkenntnisse in Lieferketten zu bringen; Das französische Unternehmen Sesamm hat 37 Millionen US-Dollar freigegeben, um Unternehmen einen ESG-Einblick in ihre Lieferkette zu geben; und der indische Pando hat 30 Millionen Dollar in die Entwicklung seiner Frachtmanagementplattform investiert.

Heute ist Sich durchsetzenEs ist an der Zeit zu zeigen, dass die globale Lieferkette immer noch eine der besten Möglichkeiten zur Beschaffung von Risikokapital ist. Das österreichische Startup hat bekannt gegeben, dass es im Anschluss an seine Finanzierungsrunde der Serie A+ 18 Millionen Euro (20 Millionen US-Dollar) aufgebracht hat 11 Millionen Euro (12,3 Millionen US-Dollar) Serie A vor acht Monaten.

Für seine jüngste Finanzspritze hat Prewave auch das europäische Risikokapital-Schwergewicht Creandum angezogen, das zuvor Spotify, Klarna und iZettle unterstützt hat.

Risikofaktoren

Prewave-Gründer Harald Nitschinger und Lisa Smith Bildnachweis: Vorwelle

Prewave wurde 2017 von Harald Nitschinger und Lisa Smith in Wien gegründet und versteht sich als ganzheitliche Supply-Chain-Risikomanagementplattform, die „jede Phase des Risikolebenszyklus“ abdeckt, diese Risiken identifiziert, analysiert, mindert und meldet.

Beispielsweise verwenden Unternehmen wie BMW, Lufthansa und PwC Prewave, um jede Einheit in ihrer Lieferkette über Kanäle wie soziale Medien, Nachrichten und andere Datenquellen zu überwachen, um nicht nur zu verstehen, was in Unternehmen in ihrer Lieferkette vor sich geht, sondern auch Externalitäten wie Erdbeben, Überschwemmungen, politische Unruhen, Gerichtsverfahren oder Arbeiterstreiks – alles, was sich auf den weltweiten Warentransfer auswirken könnte .

Pre-Wave-Feed Bildnachweis: Vorwelle

Das Unternehmen behauptet, einen eigenen proprietären „Crawler“ entwickelt zu haben, der öffentlich verfügbare Informationen in Dutzenden von Sprachen findet.

„Unseren eigenen Crawler zu haben, anstatt sich ausschließlich auf externe Lieferkettendatenanbieter zu verlassen, ermöglicht es uns, unsere Abdeckung kontinuierlich zu erweitern und zu verbessern“, sagte Smith per E-Mail gegenüber TechCrunch. „Wir verbinden uns auch mit mehreren Social-Media-Plattformen und verwenden für bestimmte Arten von Veranstaltungen externe Datenquellen wie z. USGS (United States Geological Survey) für seismische Daten oder GDACS (Global Disaster Alert and Coordination System) für Wetterinformationen. Die Kombination all dieser Datenpunkte gewährleistet eine breite Abdeckung lokaler und globaler Risikoereignisse in der Lieferkette. »

Prewave analysiert dann alle Daten und stellt eine dynamische Lieferantenrisikobewertung bereit, die sich basierend auf allen neuen Daten, die es enthält, ändert.

Prewave-Lieferantenseite mit 360-Grad-Dashboard Bildnachweis: Vorwelle

Angebot (Kette) und Nachfrage

Es gibt eine Reihe von Gründen, warum die Nachfrage nach Lieferketteninformationen in die Höhe schnellt, die über die einfache Verbesserung des Endergebnisses durch Vermeidung von Unterbrechungen hinausgehen. Dazu gehören gesetzliche Verpflichtungen, die beispielsweise Deutschland kürzlich neu erlassen hat Gesetz zur Sorgfaltspflicht in der Lieferkette Daher obliegt es großen Unternehmen, Menschenrechtsverletzungen und Umweltrisiken in ihrer gesamten Lieferkette zu überwachen. A eine ähnliche Richtlinie wird derzeit vorgeschlagen auch für die gesamte Europäische Union (EU).

Und dann ist da noch die einfache Tatsache, dass die Verbraucher zunehmend erwarten, dass die Unternehmen, mit denen sie Geschäfte machen, zumindest einige moralische und ethische Grundsätze haben und nicht nur der Stimmung der Aktionäre verpflichtet sind.

„Die Supply-Chain-Technologie hat sich in den letzten Jahren dem wirtschaftlichen Wind widersetzt, da es für Unternehmen immer wichtiger geworden ist, den Betrieb zu optimieren, sich an externe Risiken anzupassen und die Kosten innerhalb ihrer Lieferkette zu senken“, sagte Nitschinger per E-Mail gegenüber TechCrunch. „Die Pandemie hat beispielsweise kritische Schwachstellen in globalen Lieferketten aufgedeckt und deutlich gemacht, dass Unternehmen in Technologien investieren müssen, die die Sichtbarkeit und Nachhaltigkeit verbessern, potenzielle Störungen vorhersagen und agilere und reaktionsschnellere Strategien ermöglichen. . Da Unternehmen weiterhin mit wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert sind, wird die Bedeutung der Supply-Chain-Risikomanagement-Technologie weiter zunehmen.

Mit zusätzlichen 20 Millionen US-Dollar in der Bank plant Prewave, das jüngste Wachstum zu verdoppeln, bei dem die Belegschaft von 20 Mitarbeitern zu Beginn des letzten Jahres auf heute über 100 gewachsen ist, was laut Nitschinger „den erheblichen Anstieg der Einnahmen widerspiegelt“. im gleichen Zeitraum gesehen.

Neben Lead-Unterstützer Creandum umfasste die jüngste Investition von Prewave Beiträge von Ventech, Kompas, Seed+Speed, Segnalita, Speedinvest, Working Capital Fund und Xista Science Ventures.