In ganz Europa verlassen junge Menschen ihren Arbeitsplatz – und laut einem neuen Bericht wird dies zu einem der größten Hindernisse bei der Bewältigung des Fachkräftemangels für Unternehmen.

Neue Zahlen zeigen, dass 60 Prozent der Talentmanager sagen, dass die Tendenz jüngerer Arbeitnehmer, zu kündigen, und ihre Schwierigkeiten, neue Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten anzuziehen, sie daran hindern, ihre Qualifikationslücken zu schließen.

Die Pandemie und die daraus resultierende wirtschaftliche Instabilität, die zu Rekordinflationsniveaus führte, die in weiten Teilen Europas noch immer nicht nachgelassen haben, führten zu Trends wie der sogenannten „Großen Resignation“ und der „Stillen Resignation“.

Vor allem viele junge Arbeitnehmer haben das Gefühl, nicht fair behandelt zu werden, arbeiten oft härter für weniger und die Preise steigen schneller als ihre Löhne.

Eine Umfrage unter Tausenden von Talentmanagern, Lern- und Entwicklungsexperten und Mitarbeitern auf verschiedenen Ebenen in Unternehmen im Vereinigten Königreich, Frankreich, Deutschland und den USA hat die gravierenden Herausforderungen aufgezeigt, denen sich diese Trends gegenübersehen.

Eine hohe Fluktuation bei jüngeren Mitarbeitern ist ein besonderes Problem für britische Personalmanager: 60 Prozent geben an, dass dies die größte Herausforderung für sie ist, wenn es um Fachkräftemangel geht.

In ihrem Bericht „2023 Global State of Upskilling and Reskilling“ haben Analysten der Lernplattform 360Learning herausgefunden, dass der Wissensverlust der in den Ruhestand gehenden älteren Generation für mehr als ein Drittel der befragten Personalmanager das größte Hindernis darstellt.

In Frankreich und den Vereinigten Staaten bestand die größte Herausforderung darin, genügend neue Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten zu finden.

Laut David James, Schulungsleiter bei 360Learning, übt die Fachkräftekrise einen „erheblichen Druck“ auf viele Arten von Unternehmen aus, da aufgrund des Weggangs von Rentnern und der Fluktuation jüngerer Mitarbeiter institutionelles Wissen verloren geht.

„Daher übersteigt die Nachfrage nach Talenten das Angebot bei weitem. Um dem entgegenzuwirken, müssen Arbeitgeber eine Kultur des kontinuierlichen Lernens schaffen und ihren Teams die Werkzeuge und Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten zur Verfügung stellen“, sagte er.