„KI könnte ein Szenario schaffen, das den Mangel an hochqualifiziertem Fachwissen verringern würde“, sagt Autor. Da immer mehr Arbeitnehmer mit unterschiedlichem Hintergrund mit KI arbeiten, um sich schnell hochqualifizierte Fähigkeiten anzueignen, die normalerweise spezialisierten Experten aus der Elite vorbehalten sind, „würde dies die Tür für nicht-traditionelle Kandidaten öffnen, insbesondere für diejenigen, die keinen vierjährigen Abschluss haben.“ „.

Er fährt fort: „Wenn die Nachfrage nach hochspezialisiertem Wissen elastisch bleibt“ – zum Beispiel in Branchen wie Ingenieurwesen, Medizin, IT und Recht – „würde das mehr Arbeitsplätze für nicht-traditionelle Kandidaten bedeuten, die mithilfe von KI dazu in der Lage wären.“ auf einem hohen Niveau an Fachwissen zu arbeiten, was gleiche Wettbewerbsbedingungen schaffen könnte.“

In diesem Szenario ist es möglich, dass die Gehälter von Fachkräften, die früher Mangelware waren, sinken, da sie mehr Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt sehen. Allerdings ist es wahrscheinlicher, dass branchenübergreifend mehr Arbeitnehmer – und ein vielfältigerer Pool – höhere Löhne erhalten würden, als sie derzeit in gering qualifizierten Berufen verdienen könnten, für die kein Hochschulabschluss erforderlich ist.

Organisation und Interessenvertretung

Muro sagt, dass dies für jeden Arbeiter eine schwierige Zeit sein kann, da sich die Technologie noch in der Entwicklung befindet.

Acemoglu vom MIT weist darauf hin, dass der Ausgang der Debatten über die Arbeitnehmerentschädigung und andere KI-Themen am Arbeitsplatz weitgehend davon abhängen wird, wer die Entscheidungen darüber trifft, wie die Technologie entwickelt und eingesetzt wird, und welche Maßnahmen zum Arbeitnehmerschutz sich daraus ergeben könnten.

Arbeitnehmer können eine Rolle spielen, sagt Dubal.

Um diese Entscheidungen in eine menschenfreundliche Richtung zu lenken, schlägt sie vor, dass die Organisation des Arbeitsplatzes und die Befürwortung politischer Maßnahmen den Arbeitnehmern dabei helfen können, die Lohnstabilität aufrechtzuerhalten und ihr Verdienstpotenzial zu schützen. Wenn Arbeitnehmer beispielsweise „mit ihren Arbeitgebern und Aufsichtsbehörden an einem Tisch sitzen“ können, können sie Unternehmen dabei helfen, den inneren Wert menschlicher Arbeit zu verstehen. Sie weist darauf hin, dass europäische Arbeitnehmer „für Gesetze plädieren, die den Einsatz von KI in bestimmten Kontexten einschränken, wie z KI-Gesetz was sich entwickelt“.

Im Moment wissen wir nicht, welches Typ der Arbeitnehmer werden ihre Löhne am stärksten durch KI beeinträchtigen – schließlich haben einige Experten gesagt, dass hochqualifizierte Arbeitnehmer genauso anfällig für Automatisierung sind wie ihre weniger qualifizierten Kollegen. Aber, sagt Muro, „hier kommt niemand ungeschoren davon.“

Zusätzliche Berichterstattung von Leah Carroll