Als das Münsteraner Startup Pixel Photonics sein 35-köpfiges Team verstärken wollte, musste es Positionen weit über Deutschland hinaus anbieten und in Ländern wie der Türkei, Indien und dem Iran einstellen.

Das Startup baut Einzelphotonendetektoren, die kleinste Lichtteilchen erkennen und für den Einsatz in Quantencomputern und -kommunikation, Mikroskopie und Gesundheitsdiagnostik eingesetzt werden. Seine Technologie, für die das Unternehmen 1,45 Millionen Euro Risikokapital eingeworben und mehrere europäische und deutsche Zuschüsse erhalten hat, könnte eines Tages zur Erkennung von Krebszellen bei Patienten eingesetzt werden.

Doch das einzige Problem, mit dem er weiterhin konfrontiert ist, besteht darin, qualifizierte Leute zu finden. Besonders schwer zu rekrutieren sind Reinraumtechniker und Ingenieure, die für die Herstellung der Chips des Unternehmens in einer kontrollierten Umgebung verantwortlich sind, ebenso wie Finanzbuchhalter und Computersystemadministratoren.

„Für einige Positionen finden wir keinen einzigen deutschen oder europäischen Kandidaten“, sagt Christoph Seidenstücker, Mitgründer und CFO von Pixel Photonics.

Für deutsche Unternehmen ist die Einstellung außerhalb der EU allerdings schwierig. Visa besorgen, Arbeitsverträge unterzeichnen (was bis vor kurzemmussten mit nasser Tinte unterschrieben werden) und das lange Warten auf Steuerzahlen sind laut den Gründern allesamt mühsame Prozesse, die Unternehmen ausbremsen und das Wachstum behindern.

Aber wenn Deutschland sein Ziel erreichen soll, ein „Republik der Startups„Wir müssen uns den Herausforderungen bei der Rekrutierung von Start-ups stellen, die in entscheidenden Bereichen tätig sind: von der Chipherstellung bis zur Quantentechnologie.“

Gesuchte Rollen

Deutschland leidet unter einem erheblichen Fachkräftemangel. Das Land fehlt 310.000 Fachkräfte Laut einem Bericht des Instituts der Deutschen Wirtschaft aus dem Jahr 2023 ist die Zahl der Studierenden in den Bereichen Naturwissenschaften, Technik, Ingenieurwesen und Mathematik (MINT) rückläufig, und der Anteil der Studierenden in diesen Bereichen ist rückläufig.

Davon seien einige Deeptech-Startups je nach Phase und Branche stärker betroffen als andere, sagt Elisabeth Schrey, geschäftsführende Gesellschafterin des Deutschen Deeptech- und Klimatechnologiefonds (DTCF).

Ihr zufolge fällt es den meisten Start-ups in der Anfangsphase leichter, Personal zu rekrutieren, da sie direkt von der Universität Nachwuchsprofile erwerben und diese im Unternehmen weiterentwickeln können. Sobald ein Unternehmen jedoch den Wachstumspunkt erreicht hat, wird es schwieriger, leitende Ingenieure mit branchenspezifischem Fachwissen einzustellen, die auch Erfahrung in der Führung und Entwicklung eines Teams haben.

Für einige Deep-Tech-Startups sei die Rekrutierung schwierig, einfach weil die Sektoren, in denen sie tätig sind, noch im Entstehen begriffen seien und die Stellen, für die sie rekrutierten, noch recht spezialisiert seien, fügt sie hinzu; zum Beispiel gibt es nur ein qualifizierter Quantenkandidat verfügbar Laut McKinsey gibt es weltweit drei Quantum-Stellenangebote.

Das neunköpfige Halbleiter-Startup Akhetonics – das einen photonischen RISC-Prozessor (Reduced Instruction Set Computer) baut und seinen Sitz in Berlin hat – hat es bisher leicht gefunden, Softwareentwickler und Ingenieure für photonisches Design zu rekrutieren, die für seine Technologie erforderlich sind.

Aber es gibt immer noch „einige Kombinationen von Fähigkeiten, die auf diesem Gebiet schwer zu finden sind“, sagt Gründer und CEO Michael Kissner – etwa sogenannte „Ingenieure optischer Quantensysteme“ – eine „seltene Kombination“ aus Quantenphysik, Photonik-Design. Maschinenbau. und es.

„Wir entscheiden uns dafür, Leute zu finden, die zwei dieser Bereiche erfüllen, und sie im dritten auszubilden“, sagt Kissner.

Pixel Photonics hat Schwierigkeiten, Ingenieure mit Fachkenntnissen in der Hochfrequenz-Analogelektronik zu finden: Nur wenige studieren das Fach, obwohl es an vielen deutschen Universitäten angeboten wird, erklärt Seidenstücker.

Internationaler Wettbewerb

Ein weiteres Problem bei der Rekrutierung von Talenten sei die starke Konkurrenz durch große Unternehmen, die sich nur verschärfen werde, fügt Seidenstücker hinzu.

Der US-Chiphersteller Intel gibt 30 Milliarden Euro für den Bau aus zwei neue Fabriken in der Oststadt Magdeburg, während der taiwanesische Chiphersteller TSMC in Dresden eine Halbleiterfabrik baut.

Auch GlobalFoundries, ein weiteres US-Halbleiterunternehmen, erwägt eine Investition 8 Milliarden Dollar wird die Kapazität seiner Chipfertigungsanlage in Dresden verdoppeln. Zusammen werden diese Unternehmen Zehntausende Arbeitsplätze in allen Bereichen schaffen, von der Hardware- und Softwareentwicklung bis hin zur wissenschaftlichen KI-Forschung.

Deshalb „beeilt“ sich Pixel Photonics, eine Startup-Kampagne zu starten, um mindestens 15 neue Leute – in der Fertigung, im Rechnungswesen und in der IT-Verwaltung – einzustellen, bevor diese großen Unternehmen sie sich schnappen, erklärt Seidenstücker.

Allerdings sagt Gopalakrishnan Balasubramanian, Mitbegründer und CEO des in Leipzig ansässigen Unternehmens XeedQ, das einen Vertrag mit der Deutschen Raumfahrtagentur über den Bau eines mobilen Multi-Qubit-Quantenprozessors hat, dass Start-ups in Wirklichkeit „einfach nicht mit den Großen konkurrieren können“. Unternehmen, insbesondere wenn es um das Gehalt geht.

Quanten-Startups wie XeedQ brauchen Fertigungs-, Prozess- und Reinraumingenieure. Im akademischen Bereich können die Gehälter für diese Positionen zwischen 45.000 und 50.000 Euro liegen, aber die meisten Startups bieten etwa 10 % mehr für „Neuabsolventen“, sagt Balasubramanian.

XeedQ bietet eine Einstiegsgehaltsspanne von 55.000 bis 60.000 Euro, wenn der Kandidat Erfahrung in der Nanofabrikation (eine besonders seltene Fähigkeit) oder Prozessentwicklung hat. Allerdings können Unternehmen rund 20–25 % mehr anbieten.

„Wir haben dies bei Kandidaten mit einschlägigem Fachwissen gesehen, die unter Berufung auf Markttrends ein Einstiegsgehalt von rund 65.000 bis 75.000 Euro erwarten“, fügt Balusabramanian hinzu.

Deutschland heißt Arbeitsmigranten nicht ausreichend willkommen

Der Versuch, Talente außerhalb der EU zu finden, ist für Pixel Photonics nur die halbe Herausforderung; Die andere Hälfte besteht darin, Mitarbeiter nach Deutschland zu verlagern und ihnen bei der Eingewöhnung zu helfen.

Die Beantragung eines deutschen Arbeitsvisums ist ein komplizierter Prozess, den die Gründer schon lange beklagen. Und auch der Umgang mit der Ausländerbehörde als neuer Mitarbeiter in Deutschland ist kein Zuckerschlecken.

Mitarbeiter von Pixel Photonics mussten mehr als vier Stunden warten, um einen Termin bei der örtlichen Einwanderungsbehörde zu bekommen, sagt Seidenstücker, und viele Beamte, die dort arbeiten, sprechen kein Englisch oder wollen es nicht, sagt er.

Auch die Wohnungssuche stellt ein Problem dar, insbesondere für Vermieter, die den Umgang mit internationalen Kunden nicht gewohnt sind. Pixel Photonics hilft neuen Mitarbeitern bei der Wohnungssuche und verhandelt selbst mit den Vermietern, um die Sprachbarriere abzubauen und ihnen die Gewissheit zu geben, dass sie das Geld für die Wohnung erhalten.

„Manche Vermieter konnten sich gar nicht vorstellen, dass Inder in Deutschland so viel Geld verdienen“, beschreibt Seidenstücker die fremdenfeindliche Haltung mancher Vermieter im Land.

Das Problem, das er beim Talent-Reshoring sieht, ist kein „Prozessproblem“ per se; Das Problem ist die Denkweise der Menschen, die in den Bereichen Einwanderung, Wohnungswesen und damit verbundenen Dienstleistungen arbeiten. „Ich sehe Probleme mit der Willkommenskultur in Deutschland“, sagt er.

Die Rolle der Regierung

Was könnte also den Aufwand bei der Talentrekrutierung für ein deutsches Startup verringern?

Den Migranten die Anreise nach Deutschland zu erleichtern, sei eine große Herausforderung, sagt Seidenstücker.

Die Bundesregierung hat im Juni letzten Jahres eine Reihe von Reformen beschlossen Erleichterung der Einwanderung nach Deutschland Es gibt jedoch noch einiges zu tun, um den Prozess der Beantragung von Visa und Arbeitsverträgen zu digitalisieren und zu rationalisieren sowie das Personal in Ministerien zu schulen, um Migranten gegenüber hilfsbereiter und freundlicher zu sein, sagt Seidenstücker.

Die Regierung könnte auch die von Startups angebotenen Stellen besser bei potenziellen Kandidaten in Deutschland und darüber hinaus bekannt machen, um offene Stellen zu besetzen, fügt Seidenstücker hinzu.

Die Frage der Erhöhung des Talentangebots in Deutschland, insbesondere in Spezialbereichen wie der Quantentechnologie, sei komplexer und werde es erfordern, mehr Studierende für ein Studium in relevanten Bereichen zu gewinnen, glauben die Gründer.

Im Fall von Quantencomputing, -sensorik und -kommunikation müssen Bildungseinrichtungen den Schülern laut Kissing zeigen, wie eine zukünftige Karriere aussehen und wie sich die Branche entwickeln könnte, um einige „Skepsis“ gegenüber ihr auszuräumen.

Ein Weg, dies zu erreichen, wäre laut Kissing die Förderung von Doppelabschlüssen wie Quantenphysik und Informatik und die Aufforderung an den Staat, diese Studierenden über die typische deutsche Studienbeihilfe (BAfög) hinaus finanziell zu unterstützen.

„Auf diese Weise ist der Student beim Eintritt in die Branche einem geringeren Risiko ausgesetzt. »