Die Arbeitszufriedenheit in der europäischen Technologiebranche steigt – am unzufriedensten sind jedoch die Niederländer und Schweden

Die Arbeitszufriedenheit junger Technologiearbeiter in Europa ist in diesem Jahr wieder gestiegen. Der Anteil der Mitarbeiter, die mit ihrer Rolle unzufrieden sind, sank von 35 % im Jahr 2022 auf 15 % im jahr 2024.

Die Erkenntnisse stammen von der jüngeren Tech-Generation Bericht (unterstützt von Eight Roads Ventures Europe und der HR-Plattform HiBob), bei der 2.000 junge Menschen im Alter von 20 bis 30 Jahren befragt wurden, die im Technologiesektor in sieben Ländern arbeiten: Großbritannien, Irland, Frankreich, Spanien, Deutschland, Schweden und den Niederlanden.

Fast die Hälfte der Befragten (48 %) gibt an, mit ihrer Rolle „sehr zufrieden“ zu sein, und 63 % planen, auf absehbare Zeit in ihrem Job zu bleiben. Noch vor einem Jahr äußerte dieselbe Gruppe ihre Enttäuschung: Jeder Vierte stand kurz davor, aufzuhören.

Unterdessen gab die überwiegende Mehrheit der Befragten (82 %) an, dass ihre Erfahrung in dem Unternehmen, für das sie arbeiten, „die Erwartungen erfüllt“ oder „übertroffen“ hat. Ganze 77 % gaben an, in den letzten 24 Monaten mindestens einmal befördert worden zu sein. Ebenso stieg das Gefühl der Arbeitsplatzsicherheit von 51 % im letzten Jahr auf 59 %.

Nicht jeder ist glücklich

Unter den Befragten meldeten niederländische und schwedische Technikarbeiter mit 17,7 % bzw. 25,3 % die höchste Arbeitsunzufriedenheit. Sie sind auch die Gruppen, die sich in ihrer Rolle am unsichersten fühlen: 24,7 % in den Niederlanden und 25,6 % in Schweden.

Darüber hinaus äußerten die meisten Befragten in beiden Ländern kein Vertrauen in die Unternehmen, für die sie arbeiten. Dieser Wert erreicht 32,2 % in Schweden und 38,7 % in den Niederlanden, während der europäische Durchschnitt bei 28,19 % liegt. Vielleicht noch besorgniserregender ist, dass mehr als die Hälfte (58 %) der Befragten in allen Regionen angaben, fast oder überhaupt nicht zuversichtlich zu sein.

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Wenn es darum geht, einen Arbeitsplatz zu behalten oder zu verlassen, sind Vergütung und Beförderung die beiden wichtigsten Faktoren. Weitere Motivationen waren Unternehmenswachstum und -erfolg sowie flexible Arbeitsmöglichkeiten.

Über die Vergütung hinaus legen die befragten Mitarbeiter größten Wert auf hybride und flexible Zeitpläne, gefolgt von Budgets für Schulung und Entwicklung sowie Gesundheitsleistungen. Ein Vier-Tage-Arbeitsmodell und die Möglichkeit, über einen bestimmten Zeitraum ortsunabhängig zu arbeiten, belegten die Plätze vier und sechs.

Zurück ins Büro

Da Flexibilität oberste Priorität hat, kehren jüngere Techniker ins Büro zurück. Mehr als die Hälfte der Befragten (56,14 %) gaben an, lieber vier bis fünf Mal pro Woche im Büro zu arbeiten. Hybrides Arbeiten liegt mit 34,49 % an zweiter Stelle, wobei fast 40 % der Mitarbeiter sagen, dass sie sich zu Hause und im Büro gleichermaßen engagiert fühlen.

Nur 9,38 % der Befragten äußerten eine Präferenz für vollständiges Remote-Arbeiten, wobei diese Konfiguration von Arbeitnehmern in Irland und Frankreich am meisten bevorzugt wird.

KI übernehmen

Trotz der Befürchtungen, dass KI Arbeitsplätze übernehmen wird, waren 78 % der Befragten zuversichtlich, welche Auswirkungen die Technologie auf ihre Rolle haben wird. Die Mehrheit gab an, dass künstliche Intelligenz ihre Produktivität, Effizienz und Kreativität steigern würde, während nur 11 % gegen den Einsatz von KI-Tools sind.

„Ohne Überraschung, [tech’s youngest workers] sind die Generation, die KI am schnellsten einführt, da sie sie als leistungsstarken Produktivitätshebel und nicht als Bedrohung betrachten. KI ist eine der wichtigsten Innovationen unserer Zeit und es ist großartig zu sehen, dass sich junge Menschen so für sie interessieren“, sagte Davor Hebel, geschäftsführender Gesellschafter bei Eight Roads Ventures.

Körbl Schreiber

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