Um dieses Ziel zu erreichen, ist es wichtig, die wichtigsten erwarteten Trends und ihre wahrscheinlichen Auswirkungen auf das Gesundheitswesen in diesen fünf Kategorien zu verstehen und zu nutzen: Technologie und Daten, Verbraucherverhalten, Arbeitskräfte, Gemeinschaften und ESG. Auf dieser Grundlage identifiziert Health Horizons die Rollen und Verantwortlichkeiten, die für die Verwirklichung eines inklusiven und inklusiven Gesundheitssystems unerlässlich sind.
Von dort aus werden Pflegepfade entwickelt, die in Zukunft eine inklusive und unterstützende Pflege gewährleisten. In dem Bericht zeigen KPMG-Experten auf, welche Transformationen das Gesundheitssystem nun vornehmen muss, um die chronische und akute Versorgung in den kommenden Jahren zu gewährleisten.
Um in Zukunft eine qualitativ hochwertige und nachhaltige Versorgung zu gewährleisten, ist es unerlässlich, dass sich das Gesundheitssystem völlig neu organisiert, mit einer nahtlosen Interaktion zwischen lokalen, nationalen und globalen Gesundheitsorganisationen, mit gemeinsamen Daten und integrierten Netzwerken.
Eine Transformation dieser Größenordnung erfordert eine enge Zusammenarbeit aller Beteiligten im Gesundheitswesen und einen längerfristigen Planungshorizont, der über typische Geschäftsplanungszyklen von ein bis vier Jahren hinausgeht. In Der BerichtExperten stellen eine Veränderungsagenda für ein inklusives und inklusives Gesundheitssystem mit Meilensteinen innerhalb von 1 bis 5 Jahren und 5 bis 10 Jahren vor.
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